Les pilotes de ligne sont considérés comme des leaders par les passagers, l'équipage et leurs employeurs. Les pilotes nouvellement embauchés, ainsi que ceux qui aspirent au poste de commandant de bord, doivent posséder une formation, une expérience et des compétences démontrant un leadership concret et un grand professionnalisme. Au-delà de l'expérience acquise en vol, les pilotes ont besoin d'instructions claires sur la manière d'exercer pleinement leurs fonctions de commandant de bord. Ils savent qu'en cas de problème, tous les regards se tournent vers le commandant de bord pour rétablir la situation.

« Pilotes aux commandes : Votre meilleur voyage, à chaque fois » va au-delà des exigences des programmes de formation au pilotage pour offrir ce qui est à la fois rare et essentiel : des conseils pratiques aux élèves pilotes et aux pilotes professionnels sur la manière de devenir des leaders inspirants. Cette troisième édition propose de nouvelles perspectives sur le processus de formation des compagnies aériennes, les expériences et pratiques courantes auxquelles sont confrontés les nouveaux pilotes à leur entrée dans le secteur ; elle approfondit les analyses de l’édition précédente sur la culture, le professionnalisme, les plannings et les appels d’offres des pilotes, ainsi que la sécurité des opérations aériennes actuelles ; et elle inclut de nouveaux conseils pour maintenir l’excellence professionnelle et optimiser sa qualité de vie en tant que pilote de ligne. Cette édition comprend également un nouveau chapitre sur la préparation et la réussite du cours de qualification initiale, couvrant la formation aux systèmes de l’avion, aux procédures du poste de pilotage, aux manœuvres, à la formation en vol en ligne (LOFT) et à l’évaluation en ligne.

En se concentrant sur une gamme de sujets qui se rapportent tous à l'application des compétences de base en matière de leadership, l'auteur aborde les rôles de l'équipage, les briefings d'équipage, les agents de bord, la gestion des ressources de l'équipage (CRM), la gestion des menaces et des erreurs (TEM), la transition vers la ligne et l'expérience opérationnelle initiale, les services au sol, la répartition, le service à la clientèle, les situations anormales et d'urgence, les escales, la dynamique de l'équipage, les règles de repos de la partie 117 du 14 CFR, la sécurité et un nouveau modèle de leadership transformationnel et de professionnalisme pour les pilotes.

Indispensable pour les nouveaux pilotes de ligne et les candidats à la promotion au grade de commandant de bord, Pilots In Command partage les connaissances et les techniques généralement acquises uniquement grâce à des années d'expérience et d'interaction avec vos collègues pilotes et l'équipage à 35 000 pieds.